Organizzazione

UNA COLLAUDATA ORGANIZZAZIONE CRESCIUTA CON LE RICHIESTE DI CLIENTI ESIGENTI

Organigramma SIR

Punto di forza e fattore caratterizzante per la competitività dell’azienda è l’organizzazione produttiva, con la razionale pianificazione dei flussi di fabbricazione e la totale integrazione dei processi, dalla richiesta del cliente fino alla consegna. Anche il network di strutture produttive esterne che coadiuvano l’operatività SIR Automotive parts  rientrano negli stessi rigorosi parametri qualitativi, definiti da appositi capitolati, e vengono valutati tanto nella conformità dei prodotti quanto nella regolarità delle consegne.

Rientrano in questa logica di pianificazione industriale e di stretta sinergia fra le varie unità:

  • la gestione degli ordini computerizzata, che consente una migliore pianificazione del lavoro;
  • un avanzato magazzino stoccaggi, anch’esso coordinato al sistema informatizzato.