







Punto di forza e fattore caratterizzante per la competitività dell'azienda è l'organizzazione produttiva, con la razionale pianificazione dei flussi di fabbricazione e la totale integrazione dei processi, dalla richiesta del cliente fino alla consegna. Anche il network di strutture produttive esterne che coadiuvano l'operatività SIR rientrano negli stessi rigorosi parametri qualitativi, definiti da appositi capitolati, e vengono valutati tanto nella conformità dei prodotti quanto nella regolarità delle consegne. Rientra in questa logica di pianificazione industrale e di stretta sinergia fra le varie unità, la gestione degli ordini computerizzata e un avanzato magazzino stoccaggi coordinato al sistema informatizzato.
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